评论：影响项目进度的几大因素

来自：过客

过客 — Fri, 28 Sep 2012 03:33:53 +0000

我再补充一条，主管这个层面，外行领导内行。需求可以外行提，但是真正实施时，外行无法控制进度，了解项目的难点，唯一的方面就是，写计划做表面工作

过客 — Fri, 28 Sep 2012 03:23:56 +0000

严重同意这几点，代码维护本来就很困难，特别是项目大，人员流动频繁时。其实一切都要靠人，再好的制度没有人也白搭，人可以修改制度，但制度自身总会有问题。
影响项目的因素：
好的决策者（老板）> 好的主管>得力的技术人员

张映 — Mon, 24 Sep 2012 06:35:21 +0000

还有看别人的代码，理解别人思路，也是一种提高。如果公司现在让你cms来开发网站，例如：用drupal，你难道说不做，说drupal的思想不好，你想自己做。做程序的，有的时候，身不由已。多适应适应吧。

张映 — Mon, 24 Sep 2012 06:21:36 +0000

晕,看样子,你也是入行没多长时间,你难道不知道,做开发的,跳槽很频繁的吗？什么事，都不要说绝对了，你应当多学学站在别人的立场上想问题，别总以为自己是对的。

Fri, 21 Sep 2012 12:49:45 +0000

还 “勾”通呢。。。。您先把中文学好再批评别人行不行？光看改bug就看出你不太成熟了，哪有bug交给别人去改的？自己的代码，思路，方法，你让别人改，能不出问题吗？你干脆让他重写不好吗？开发的思想就是单纯，对上产品需求不想改，对下老觉得别人能力不行，有时间多检讨检讨自己，站对自己的位置，再说别人。

jueying — Fri, 24 Feb 2012 15:03:16 +0000

每一条都感同身受，尤其最后一条！